快乐双彩彩宝网走势图:集群e家全國運營商視頻會議成功召開!

广西快乐双彩今日开奖公告 www.awxchn.com.cn 12月16日晚,集群e家全國運營商工作視頻會議如期召開,本次會議由董事長王志宏、首席顧問徐飛博士、營管中心副總宋佳臣、產品中心副總馬文貴分別主持講解,主要包含年貨活動執行方案與任務明細表的解讀,商圈計劃表的任務落實與完成方法及相關政策的解讀,年貨活動的組織工作與執行流程,年貨活動的服務流程與技術操作說明,年貨活動開展的區域、時間、場次的安排,年貨活動全網秒殺、城際秒殺的申請與簽約及同城秒殺的報備等諸多內容;全國各大區/省區經理、各運營商總經理及負責人參與本次會議。

 

原商家激活與實體店合作的方法及目的:

1、通過年貨秒殺活動讓運營商和服務商拉升增值服務收益

2、讓確權股東參與經營,實現股權利益最大化

3、通過秒殺活動讓各級運營商完善商圈服務體系建設

 

對于年貨商家指標的確認,營管中心副總宋佳臣表示,要根據各地區公司下單的年貨商家指標任務表跟各運營商進行確認,比如:房山區50家,實際能完成40家或完成60家(后續3天內完成即可),19日確定上報營管中心,由公司統籌匹配賬號和貨品的調配及秒殺地區的技術保障(流量、時間、種類、場次)。

 

針對建設要求,至少完成2-3個成型的商圈,可復制的標準商圈;依照三普查規劃表和計劃表補充完善。

 

原商家待遇方面,按原商家(確權股東)享受《原商家優化和升級的通知》執行,即半價優惠。原商家享受經營資格,但必須在公司的統籌下完成,未按規定時間完成逾期資格,將由區縣級運營商調配,當區縣級資格已完成轄區商圈建設指標,多余指標由市級公司調配,逐一至省級運營商。

 

關于秒殺活動的服務費結算,根據全網、城際、同城秒殺合同進行結算。

 

產品中心副總馬文貴主要講述全網秒殺、城際秒殺產品的簽約、報備及要求等內容。

 

一、全網秒殺、城際秒殺產品選擇表填寫要求

1、僅限市級運營商申請,市級運營商可組織轄區運營商民主協商決定申報數量。

2、全網秒殺產品區域申請表,市級運營商只需填寫申請數量和下屬參與秒殺的區域即可,區域最終可調配數量按照各市級運營商提交申請數量由總公司統一調配。

3、城際秒殺產品選擇表填寫需注意:選擇數量需填寫清楚,選擇數量只能小于等于秒殺對流數量,如果需求數量大于秒殺對流數量,需在備注欄說明。每個市級運營商選擇的產品數量,所屬的區縣運營商如何分配需要明確。

 

二、全網秒殺、城際秒殺和同城秒殺產品的簽約

1、全網秒殺合同由總公司直接對接完成合同簽約(12月18日前完成),19日之前完成產品上傳。

2、城際秒殺合同由運營商18日之前完成簽約,20日之前完成產品上傳。

3、同城秒殺合同由各運營商自行簽約并提交至總公司,20日之前完成簽約,22日前完成產品上傳。

 

徐飛博士分別就年貨活動的組織工作與執行流程,年貨活動的服務流程與技術操作說明,年貨活動開展的區域、時間、場次的安排等內容逐一說明。

 

首先年貨活動的組織工作與執行流程,要求供應商和運營商洽談確定后上報總公司,通過之后會進行公示,然后對流運營商及全網運營商確定產品數量并申請,總公司會根據當地商圈數量來決定安排的數量與范圍,因此必須做到做到精準、精確、精細。

 

年貨活動的服務流程分為活動前、活動中、活動后,活動前的物料制作、線上宣傳、店面布置、現場演練等都需要做足準備,活動中的時間節點、秒殺短信、秒殺方式、線上支付等,活動后的物流、發貨、最后一公里配送、供應商結算等環節都需要熟記于心,快速反應。

 

秒殺活動區域與時間安排,根據限區、限量、限時的秒殺活動的安排原則

 

一、區域劃分

1、西南區

2、白山,通化

3、遼寧,吉林

4、北京,山東,河北

5、唐山地區

6、華中,西北

 

二、時間安排

上午:

1、8:30——10:30(一?。?/p>

2、10:30——12:30(二?。?/p>

3、12:30——14:30(三?。?/p>

下午:

1、14:30——16:30(四?。?/p>

2、16:30——18:30(五?。?/p>

3、18:30——20:30(六?。?/p>

 

三、每場同時參與店數量

同城:200—300個店(25天)

全網秒殺:線上全國同時進行(15天)

城際秒殺:線上全國同時進行(15天)

 

四、同城秒殺安排片區

1、同城秒殺交錯進行,以總部前天推送安排為準執行

2、3000個店分三個階段完成:每個階段1000個店,每個運營商根據參與店的比例來安排具體店開展秒殺活動

3、每個店任務10萬,要安排7-10次活動

 

錦上添花、承前啟后

 

董事長王志宏用“錦上添花、承前啟后”來闡述本次年貨活動意義。

 

錦上添花:三大戰役開展以來,大家齊心協力,取得了卓越的成績,目前為止,全國各運營商集采金抵扣工作基本完成,也完成了股權清晰、股權梳理工作,總公司2019年的財報也非常漂亮,本次年貨活動正是驗證三大戰役成績的時刻,檢驗主營業務流程的過程。

 

承前啟后:通過本次年貨秒殺活動,認真執行,并進行總結,為年后全方位的運營打下基礎、提供依據,同時發現問題、制定策略。

 

關于本次年貨活動的目的,董事長講到,一是為了促進商圈建設,促活股東經營,考核股東貢獻值,實現利益最大化;二是通過年貨活動,所有確權股東會建立信心,開店經營創收創利。而且本次年貨活動的平臺服務費結算方式不同,服務費將在活動結束后及時到達。

 

針對前面宋總、馬總、博士講的年貨活動執行及方案解讀等內容,董事長進行了“九字真經”總結。

 

人:企業、家庭、工作人員

貨:全網產品(不低于10款)、城際產品(不超過8款)、同城產品(循序漸進)

?。杭吹昝?,需申請,根據實際情況確定數量上報至營管中心

勢:造勢(生動化工具、活動物料、線上宣傳)

法:根據流程規則去做

術:吸引客戶參加的方法和手段

吸:必須掃碼參與

引:秒殺價格吸引、同城補充

留:服務

 

董事長強調,對于如何做好年貨秒殺活動,只有真正領悟、吃透這“九字真經”并活學活用,將會達到事半功倍的效果。本次年貨秒殺活動時間緊、任務重,董事長號召全體家人,行動起來,實現全員動員、全員參與、全力以赴。本次視頻會議持續了近三個小時,因此需要所有工作人員反復觀看,仔細總結,認真記錄,用心體會,為即將開啟的年貨秒殺活動做好萬全準備。